11月17日-18日由中國施工企業管理協會主辦的工程建設項目質量管理經驗交流暨現場觀摩會在穗順利召開，與會人員通過現場觀摩的形式，來到廣州水投自來水工程公司建安公司承建的廣州北江引水工程（花都水廠及配水管道工程部分）（標段一）項目部觀摩項目的質量管理、工法技術、數智平臺、黨建引領等方面的經驗做法，這也是該項目今年以來第二次作為工程質量觀摩標桿。

項目概況回顧：

花都水廠項目是廣州北江引水工程的配套工程項目，新建首期規模為40萬m3/d（遠期100萬m3/d）的自來水廠。首期項目分兩個標段建設，其中標段一完成20萬m3/d水廠規模建設，是廣州市水務發展“十四五”規劃重點建設項目和2022年“攻城拔寨”項目。

自花都水廠項目建設以來，項目部始終立足高標準，嚴要求，明確了“確保‘廣東省市政優良樣板工程’，爭創‘國家優質工程獎’”的質量目標，制訂了創優計劃，實行常態化質量檢查，形成周報、月報、例會機制，以標準化為宗旨，以樣板引路為抓手，開展過程創優。

科學管控 提高施工質量：

項目部在施工過程中始終將質量作為核心，以全面、細致、嚴格的質量控制體系為基礎，通過科學的方法和措施，對施工質量進行全方位、全過程的監控和管理。

一是設置樣板引路展示區。項目部在現場布設了主體結構樣板、屋面展示樣板、基礎樣板、樓梯樣板、砌體抹灰樣板、電氣預埋及管道安裝質量樣板等6項實物樣板，以實物進行交底，明確施工質量標準與要求；

樣板引路區

二是編制專項施工方案。項目部針對不同工序、施工內容及施工環境條件，編制了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、滿水試驗、混凝土質量缺陷預防、高支模施工等30份施工方案，明確工藝方法，嚴格執行質量技術交底制度，確保施工質量水平；

施工組織設計、專項施工方案

三是加強日常巡查和質量驗收工作。項目部組建了質量巡查隊伍，在日常工作中對施工現場質量進行檢查，并對材料、設備、關鍵工序等進行質量驗收，嚴格把好“質量關”，不斷提高項目質量。目前累計開展了近300次巡查檢查工作，近500次質量驗收工作（含材料、設備、關鍵工序等）。

日常巡查檢查

技術賦能 增強質量監督

項目部秉承技術創新的理念，引入智慧工地和BIM技術兩項現代工程建設領域中非常重要的技術手段，在項目全過程實施技術管控，助力項目做好質量監督工作。

一是引進智慧工地平臺。利用物聯網、大數據、云計算等技術，實現了施工現場大體積混凝土無線測溫、高支模變形監測、基坑自動化監測等能化管理和監控，大大提高了施工質量和效率。

高支模終端數據分析

基坑自動化監測

二是運用BIM技術。通過建立三維模型，實現了工程信息的可視化和智能化管理，為規劃大型設備的運輸、吊裝方案論證、深基坑開挖和支護、設備管道預留孔洞深化、三維機電管線綜合等技術措施提供了更加精準和高效的支持，通過預先模擬進一步提高施工質量。

運用BIM技術吊裝方案驗證

BIM三維機電管線綜合

黨建引領 提升質量水平

項目部堅持黨建引領，采用“黨建+質量”的工作模式，充分發揮黨組織在質量管理中的戰斗堡壘作用，以高質量黨建推動項目工程質量不斷提升。

一是強化思想引領。組織黨員深入學習了《以優質的工程建設 推動項目高質量發展》的專題黨課，并通過案例教學方式引導黨員充分認識到工程質量的重要性，進一步加強思想認識；

二是發揮模范作用。設立了“黨員責任區”和“黨員責任工區”，引導黨員們在責任區內積極發揮先鋒模范作用，帶領項目部人員高質量地完成施工任務。

三是堅持技術創新。組建了以黨員主力的技術創新小組，通過不斷推動技術創新來進一步提高施工管理質量。目前，項目部BIM技術在施工階段的綜合運用已獲得了第十二屆“龍圖杯”全國 BIM 大賽施工組二等獎、第三屆信息技術服務業應用技能大賽建筑信(BIM) 技術應用賽項團體賽二等獎等多個獎項，并順利舉辦了國家級和省級的質量月觀摩活動。接下來項目部黨員將進一步發揮黨員先鋒模范作用，繼續為爭創國優工程做好各項準備。